A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.態(tài)度主導(dǎo)型
D.效果主導(dǎo)型
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A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.態(tài)度主導(dǎo)型
D.效果主導(dǎo)型
A.品德
B.知識(shí)
C.行為
D.潛質(zhì)
A.總體評(píng)價(jià)法
B.座談法
C.查看工作記錄法
D.問(wèn)卷調(diào)查法
A.負(fù)向激勵(lì)
B.正向激勵(lì)
C.人事調(diào)整激勵(lì)
D.預(yù)防性激勵(lì)
A.能力
B.機(jī)遇
C.人力資源制度
D.價(jià)值觀
最新試題
為保證績(jī)效面談的質(zhì)量，有效的信息反饋應(yīng)具有（）
具體說(shuō)明行為導(dǎo)向型、結(jié)果導(dǎo)向型和綜合型績(jī)效考評(píng)的九種方法內(nèi)容、特點(diǎn)和實(shí)施要點(diǎn)
行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法
說(shuō)明企業(yè)績(jī)效管理包含哪五個(gè)具體階段，每個(gè)階段的工作內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)。
說(shuō)明360度考評(píng)的實(shí)施程序和實(shí)施過(guò)程中的注意事項(xiàng)。
說(shuō)明績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。
為了績(jī)效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)采取哪些具體措施？
目標(biāo)管理法的優(yōu)點(diǎn)包括（）
簡(jiǎn)述360度考評(píng)的內(nèi)涵和特點(diǎn)
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)效標(biāo)的概念和種類(lèi)