多項選擇題項目組織選擇的原則有（）。

A.目標性原則
B.整體性原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.重要性原則


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1.單項選擇題項目經(jīng)理在（）組織結(jié)構(gòu)中的角色是兼職。

A.職能型
B.項目型
C.強矩陣型
D.平衡矩陣型

2.單項選擇題下列有關(guān)技術(shù)型組織結(jié)構(gòu)情況的描述中，錯誤的是（）。

A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)能充分利用人力資源
B.項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理必須就誰占主導地位達成共識
C.只有項目經(jīng)理是職能部門領導，才能取得公司總經(jīng)理對項目的信任
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)能對客戶的要求做出快速響應

3.單項選擇題項目型組織結(jié)構(gòu)適用于（）情況。

A.項目的不確定因素較多，同時技術(shù)問題一般
B.項目的規(guī)模小，但是不確定因素較多
C.項目的規(guī)模大，同時技術(shù)創(chuàng)新性強
D.項目工期較短，采用的技術(shù)較為復雜

4.單項選擇題對于風險較大、技術(shù)較為復雜的大型項目，應采用（）。

A.矩陣型
B.職能型
C.項目型
D.混合型

5.單項選擇題矩陣型組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點是（）。

A.改變了項目經(jīng)理對資源的控制
B.團隊成員至少有一個領導
C.溝通更加容易
D.報告更加簡單