單項選擇題你的管理層正在評估一個項目，該項目要求投資為500000美元，期望的收入流為第一年100000美元，之后每年300000美元。問該項目的回收期？（）

A.2年
B.2年零4個月
C.3年
D.因為沒有提供折現(xiàn)率，無法估算


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2.單項選擇題你在評估兩個項目，管理層要求你確定銷售回報率。項目A的預(yù)計銷售收入為350萬美元，該項目總成本為330萬美元。項目B的預(yù)計銷售收入為1.05億美元，其成本估算為0.98億美元。根據(jù)銷售回報率，你對這兩個項目可得到什么樣的結(jié)論？（）

A.項目B的銷售回報率為7.1，大于項目A
B.項目A的銷售回報率為6.1，比項目B的更為有利
C.項目B的銷售回報率為9.3，比項目A的更為有利
D.項目A的銷售回報率為5.7，比項目B的更為有利

3.單項選擇題項目計劃用來做以下各項，除了（）。

A.文檔化項目規(guī)劃假定
B.定義管理評審的內(nèi)容
C.識別在項目執(zhí)行期間出現(xiàn)的風(fēng)險
D.提供一個進展測量和項目控制的基準(zhǔn)

4.單項選擇題下列哪個選項不屬于項目計劃編制過程中必須要做的權(quán)衡決定？（）

A.是否使用熟練工人
B.對現(xiàn)有承包商的贏得利潤和過去承包商所得利潤作比較
C.是內(nèi)部生產(chǎn)還是對外分包工作
D.成本和質(zhì)量的重要性

5.單項選擇題批準(zhǔn)的糾正措施是（）的一個依據(jù)？

A.確認(rèn)范圍
B.指導(dǎo)與管理項目工作
C.制定項目章程
D.制定進度表