A.系統(tǒng)地估算工作分解結(jié)構(gòu)元素的成本
B.提供項目論證
C.確定在什么層級上可以找到某個WBS元素
D.在項目管理軟件中使用它
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更加完整的項目范圍管理計劃
B.客戶對項目可交付成果的驗收
C.改進(jìn)的進(jìn)度估算
D.改進(jìn)的項目管理信息系統(tǒng)
A.需求文件
B.跟蹤矩陣
C.范圍管理計劃
D.需求管理計劃
A.促進(jìn)了項目驗收過程
B.描述了與項目相關(guān)的特定制約因素
C.管理干系人的期望
D.針對產(chǎn)品或服務(wù)的可交付成果及輔助結(jié)果提供更多詳情
A.是范圍基準(zhǔn)的關(guān)鍵組成部分
B.提供有關(guān)項目績效的信息
C.針對將來可能導(dǎo)致問題的事項,向項目團(tuán)隊做出警示
D.預(yù)計在整個項目期間發(fā)生變更
A.遵循總承包商為項目制定的工作分解結(jié)構(gòu),并利用你在建議書中確定的工作包
B.為由你公司負(fù)責(zé)的工作包制定一個子項目工作分解結(jié)構(gòu)
C.設(shè)立類似于總承包商所用的編碼結(jié)構(gòu),以促進(jìn)對通用項目管理信息系統(tǒng)的利用
D.編制工作分解結(jié)構(gòu)詞典,以說明具體的人員分配
最新試題
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
自我盤點的主要內(nèi)容是()
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。