A.編制項目范圍說明書
B.確認所有的項目干系人已經(jīng)輸入到范圍中
C.分析項目風(fēng)險
D.開始項目管理計劃的工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.檢查按照正確的范圍說明完成的工作
B.與項目干系人一起審核工作范圍
C.用文件記錄與管理不一致之處,計算不一致的成本
D.在工作范圍完整之前停止工作
A.評審一個已安裝的軟件模塊的特性
B.管理對項目進度的變更
C.將WBS分解到工作包層次
D.進行收益/成本分析以決定項目是否進行下去
A.計劃,需求
B.需求,成功的衡量
C.范圍基線,定義范圍
D.合同,核實
A.有效范圍定義會導(dǎo)致一個更完整的項目范圍聲明
B.控制范圍過程必須在范圍規(guī)劃之前完成
C.控制范圍過程必須與其他控制流程集成在一起
D.控制進度是控制范圍最有效的方式
A.未來的項目決策包括衡量項目和階段成果成功與否的標(biāo)準(zhǔn)
B.為客戶職能管理團隊提供紐帶
C.使得項目可以向下一個階段運行
D.給財務(wù)部門提供更新信息的方式
最新試題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()