A.范圍管理計(jì)劃
B.范圍說(shuō)明書(shū)
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.WBS詞典
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A.配置管理
B.工作授權(quán)
C.執(zhí)行計(jì)劃
D.項(xiàng)目范圍管理
A.編制項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.確認(rèn)所有的項(xiàng)目干系人已經(jīng)輸入到范圍中
C.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.開(kāi)始項(xiàng)目管理計(jì)劃的工作
A.檢查按照正確的范圍說(shuō)明完成的工作
B.與項(xiàng)目干系人一起審核工作范圍
C.用文件記錄與管理不一致之處，計(jì)算不一致的成本
D.在工作范圍完整之前停止工作
A.評(píng)審一個(gè)已安裝的軟件模塊的特性
B.管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的變更
C.將WBS分解到工作包層次
D.進(jìn)行收益/成本分析以決定項(xiàng)目是否進(jìn)行下去
A.計(jì)劃，需求
B.需求，成功的衡量
C.范圍基線，定義范圍
D.合同，核實(shí)
最新試題
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）