A.配置管理
B.工作授權(quán)
C.執(zhí)行計(jì)劃
D.項(xiàng)目范圍管理
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A.編制項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.確認(rèn)所有的項(xiàng)目干系人已經(jīng)輸入到范圍中
C.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.開(kāi)始項(xiàng)目管理計(jì)劃的工作
A.檢查按照正確的范圍說(shuō)明完成的工作
B.與項(xiàng)目干系人一起審核工作范圍
C.用文件記錄與管理不一致之處,計(jì)算不一致的成本
D.在工作范圍完整之前停止工作
A.評(píng)審一個(gè)已安裝的軟件模塊的特性
B.管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的變更
C.將WBS分解到工作包層次
D.進(jìn)行收益/成本分析以決定項(xiàng)目是否進(jìn)行下去
A.計(jì)劃,需求
B.需求,成功的衡量
C.范圍基線,定義范圍
D.合同,核實(shí)
A.有效范圍定義會(huì)導(dǎo)致一個(gè)更完整的項(xiàng)目范圍聲明
B.控制范圍過(guò)程必須在范圍規(guī)劃之前完成
C.控制范圍過(guò)程必須與其他控制流程集成在一起
D.控制進(jìn)度是控制范圍最有效的方式
最新試題
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()