A.印度尼西亞
B.俄羅斯
C.中國
D.德國
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A.語音語調(diào)
B.眼神交流、面部表情
C.身體接觸、空間距離等方面
D.高語境和低語境
A.談判是人們?yōu)榱藚f(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系,滿足各自的需要,通過協(xié)商而爭取達(dá)到意見一致的行為和過程
B.談判的利益指的是一個(gè)人想達(dá)到的談判結(jié)果,而立場則是隱藏在立場后面的原因
C.談判雙方談判底線重合的區(qū)域就是談判區(qū)間。討價(jià)區(qū)間可以為正,也可以為負(fù),甚至可以為零
D.談判是企業(yè)經(jīng)營管理中時(shí)刻進(jìn)行的活動(dòng),是決定企業(yè)運(yùn)作,以及企業(yè)與供應(yīng)商、推銷商的一個(gè)重要方面,也是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的重要一環(huán)。
A.作為世界領(lǐng)袖的角色受到挑戰(zhàn)
B.社會(huì)存在著不穩(wěn)定性,特別是暴力、種族歧視的增加,以及下層階級(jí)的不斷增長。
C.由于科技的發(fā)展,美國正向后工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型,其速度比任何一個(gè)發(fā)達(dá)國家都快。人們的價(jià)值和生活方式需要重新定位。
D.以上都是
A.本地區(qū)經(jīng)營
B.跨地區(qū)經(jīng)營
C.跨國經(jīng)營
D.全球經(jīng)營
A.賣方理所當(dāng)然比買方高人一等
B.公開表達(dá)憤怒或不耐煩不是很冒犯的一件事
C.較多依賴書面和電話交流,而是比較不強(qiáng)調(diào)面對(duì)面地會(huì)談
D.應(yīng)避免以一個(gè)笑話或幽默故事作開場白
最新試題
文化決定事情的輕重緩急,但不能決定人們的態(tài)度。
特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點(diǎn)?
根據(jù)霍夫斯泰德的理論,哪個(gè)國家個(gè)人主義的得分最高?()
如何運(yùn)用文化整合管理對(duì)跨文化企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?
如何培植跨國企業(yè)共同文化?
在象征性文化團(tuán)隊(duì)中,要實(shí)現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。
簡述跨文化人力資源管理的方式。
簡述跨文化溝通障礙的特征。
跨文化的人力資源管理是一門關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學(xué)科。
勒溫提出了兩類交往方式:U類方式和G類方式。