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EVA基礎建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效日常管理小組在委員會下設的績效日常管理小組主要由（）組成。

按重要性的大小，績效指標分為（）。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

員工培訓基本上可分為（）。

態(tài)度考評的重點是（）等。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內(nèi)容。

目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關系。