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績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效考評的方式和方法有（）。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

態(tài)度考評的重點是（）等。

績效考評指標(biāo)體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

按重要性的大小，績效指標(biāo)分為（）。

在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含（）等內(nèi)容。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。