A.總是很復(fù)雜
B.問(wèn)題或任務(wù)很簡(jiǎn)單
C.時(shí)間允許徹底解決問(wèn)題
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A.反饋
B.接受
C.渠道
D.無(wú)
A.回避策略
B.迎合策略
C.妥協(xié)策略
A.沖突可能分散資源
B.沖突不會(huì)對(duì)群體效率產(chǎn)生影響
C.沖突有損員工的心理健康
D.無(wú)
A.問(wèn)題解決性團(tuán)隊(duì)
B.虛擬團(tuán)隊(duì)
C.娛樂(lè)團(tuán)隊(duì)
A.搶奪策略
B.競(jìng)爭(zhēng)策略
C.合作策略
最新試題
績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)()的設(shè)計(jì)。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容應(yīng)包括()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
()適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。
員工培訓(xùn)基本上可分為()。
考評(píng)期開(kāi)始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。