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績效考評的方式和方法有（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結果組成。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結果作為確定員工（）的依據(jù)。

績效管理調查問卷的內容應包括（）。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內容一般不包括（）。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內容。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績效組成要素包括（）。