A.問卷法
B.觀察法
C.文獻分析法
D.工作實踐法
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A.與中型企業(yè)相比,職能化的分丁更加細化
B.往往設置眾多下屬部門,各部門都會有一些人力資源管理專家或多面手負責
C.工作重心一般更多地放在招聘和培訓員工
D.會出現(xiàn)專門負責人力資源管理的高層領導
A.往往設置招聘、培訓和開發(fā)、薪酬和福利等多個部門
B.人力資源部門通常通過與其他部門合并辦公來處理人力資源管理事務
C.擁有數量較多的人力資源專家和多面手
D.人力資源工作出現(xiàn)錯誤時的危害相對較小
A.將人看作“人力資本”,認為這種資本通過有效的管理和開發(fā)可以創(chuàng)造更高的價值,是能夠增值的資本
B.建立真正科學的勞動過程
C.管理者和工人之間應該進行親密的經久合作
D.將經過科學挑選和訓練的工人與科學的勞動過程相結合
A.管理科學階段→人事管理階段→人力資源管理階段
B.科學管理階段→管理科學階段→人力資源管理階段
C.雇傭管理階段→人事管理階段→人力資源管理階段
D.行政管理階段→管理科學階段→人力資源管理階段
A.生產性大于消費性
B.生產性小于消費性
C.生產性和消費性持平
D.大小關系時有交替
最新試題
在培訓與開發(fā)的效果評估中,某種評估方式可以評估培訓對組織或部門的績效產生的影響,這種評估是()。
該公司績效考核指標權重及標準設計上存在的問題是()。
人力資源數字化轉型可以使流程自動化,減少重復任務的時間。
企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據時,必須有足夠的科學性,即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關性。否則,這種做法可能會在法律上被認定為歧視。
推理能力是指()的能力。
老洪提出的工作分析方案還應該包括()
用人單位與勞動者簽訂的培訓協(xié)議中的核心內容應當包括()
該公司各分公司領導班子成員績效考核中存在的問題是()。
.下列選項中,屬于績效考核指標權重設計方法的是()。
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領導”,在領導勝任力上,需要具備的特點包括()