A.5噸
B.8噸
C.2噸
D.6噸
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A.裝卸搬運(yùn)
B.信息處理
C.流通加工
D.包裝設(shè)計
A.數(shù)量短缺
B.送貨延遲
C.產(chǎn)品破損
D.產(chǎn)品質(zhì)量或品種問題
A.商流
B.資金流
C.物流
D.信息流
A.市場交易關(guān)系
B.聯(lián)盟關(guān)系
C.縱向一體化
D.企業(yè)集團(tuán)的成員關(guān)系
A.DOC
B.PRG
C.DBF
D.COM和.EXE.BAT
最新試題
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。