A、業(yè)務操作型
B、業(yè)務管理型
C、決策支持型
D、決策輔助型
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A、控制主體
B、控制目標
C、控制方向
D、控制對象
A、超過
B、不超過
C、保管費
D、市場機會損失
A、統(tǒng)一的編號形式
B、統(tǒng)一的編號層次
C、統(tǒng)一的編號含義
D、統(tǒng)一的編號規(guī)則
A、國內(nèi)聯(lián)運合同
B、管道運輸合同
C、國際多式聯(lián)運合同
D、國際海運合同
A、利用率最大化
B、節(jié)約倉儲成本
C、降低客戶資金壓力
D、縮短訂單周期
最新試題
生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結果,還是對()進行核查。
合理的期量標準為編制()提供了科學的依據(jù),從而提高了計劃的編制質量,使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關系。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時,夾層材料必須是()材料。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進行送貨。