A.該方法要求對(duì)庫存物資實(shí)行動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，當(dāng)物資儲(chǔ)備量降到規(guī)定的采購點(diǎn)時(shí)，就提出采購
B.該方法不適合于物資需求均勻穩(wěn)定的訂貨
C.該方法的訂貨時(shí)間可以預(yù)先確定
D.使用該方法時(shí)，其訂貨批量不能為經(jīng)濟(jì)定貨批量
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A.商品儲(chǔ)存應(yīng)分區(qū)、分類、定位保管
B.分區(qū)是指將倉庫分成若干貨區(qū)
C.分類是指將商品按屬性分成若干大類
D.定位是指商品存放的位置任何時(shí)候都不能發(fā)生改變
A.倉庫有效使用面積率
B.搬運(yùn)距離
C.搬運(yùn)作業(yè)量
D.定位是指商品存放的位置在任何時(shí)候都不能發(fā)生改變
A.貨位分配原則
B.儲(chǔ)存策略
C.機(jī)械設(shè)備的作業(yè)能力
D.倉庫的面積
A.此類商品應(yīng)存放在溫度高而干燥的庫房
B.此類商品可以粗放在露天貨場(chǎng)或簡(jiǎn)易貨棚內(nèi)
C.此類商品應(yīng)與氨、二氧化硫等化工產(chǎn)品隔離存放，庫房玻璃涂成白色，以防日光直射
D.聚丙烯、聚氯乙烯制品冬季庫溫不宜低于-5℃
A.平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/盤差品項(xiàng)數(shù)
B.平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/盤點(diǎn)執(zhí)行次數(shù)
C.平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/實(shí)際庫存率
D.平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/帳面庫存數(shù)
最新試題
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。