一、實施條件能否具備，其成本如何；二、方案可為組織帶來何種長期和短期利益；三、方案實施可能遇到的風(fēng)險及失敗的可能性。
一、研究現(xiàn)狀，判斷改變的必要；二、明確的組織目標；三、擬定方案；四、方案的比較選擇；五、執(zhí)行方案；六、檢查處理。
最新試題
管理職能
管理產(chǎn)生的根本原因在于人有限的生命與無限的資源之間的矛盾。
管理
管理的是實質(zhì)（）。
管理學(xué)學(xué)科特點表現(xiàn)為（）。
自然屬性
概念技能
管理本身不是目的，只是實現(xiàn)目標的一種手段。
管理產(chǎn)生的根本原因是因為（）。
管理技能