A.工期成本分析
B.業(yè)務(wù)招待分析
C.資金成本分析
D.施工索賠分析
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D.進(jìn)度報(bào)告
A.實(shí)用性原則
B.開(kāi)拓性原則
C.靈活性原則
D.全員成本原則
最新試題
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制資料、信息收集內(nèi)容有（）。
施工企業(yè)的全部管理工作的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)的管理手段，（）。
項(xiàng)目成本管理要依靠施工項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理人員，應(yīng)樹立強(qiáng)烈的（）。
施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則之一是（）。
參加施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的主要人員：項(xiàng)目經(jīng)理、（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的依據(jù)為（）。
合同預(yù)算員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是（）。
項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)之一是（）。
施工項(xiàng)目部建立施工成本（），是實(shí)現(xiàn)有效的全過(guò)程成本管理的保證和基礎(chǔ)。
技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，降低（）。