A.招投標(biāo)文件
B.施工總體方案布置
C.項目目標(biāo)成本
D.施工總平面布置圖
E.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃
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A.工程單價分析
B.工程兩算對比
C.綜合管理（間接）費用分析
D.目標(biāo)成本計劃編制綜合說明
E.目標(biāo)成本計劃編制報告
A.概算定額
B.招投標(biāo)文件
C.施工圖
D.報價清單
E.材料及設(shè)備價格
A.項目總工
B.預(yù)決算員
C.材料員
D.計量員
E.設(shè)備員
A.核算本工程實際將發(fā)生的實物工程量及其金額
B.發(fā)現(xiàn)與中標(biāo)工程量清單之間的差異
C.優(yōu)化措施方案
D.為工程單價分析提供依據(jù)
E.本工程中各子目的盈虧情況
A.預(yù)算、計劃、統(tǒng)計、合同人員的管理責(zé)任
B.行政管理人員的成本管理責(zé)任
C.工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任
D.材料、機(jī)械人員的成本管理責(zé)任
E.民工食堂衛(wèi)生防疫人員的管理責(zé)任
最新試題
施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則之一是（）。
財務(wù)人員要嚴(yán)格財務(wù)制度，審核各項成本費用，合理調(diào)度資金，從控制資金使用達(dá)到（）。
合同預(yù)算員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是（）。
施工項目目標(biāo)成本的分解，一定要方便（），能及時發(fā)覺施工過程中的成本問題，制定整改措施，使施工項目目標(biāo)成本真正成為成本控制的（）文件。
參加施工項目目標(biāo)成本計劃編制的主要人員：項目經(jīng)理、（）。
施工項目目標(biāo)成本分析一般采?。ǎ┑确绞截灤┕こ虒嵤┤^程。
材料人員目標(biāo)成本管理責(zé)任是（）。
施工項目目標(biāo)成本間接費用分析需建立的基礎(chǔ)資料有（）。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個重要內(nèi)容，在施工項目成本管理中，可以運用（）。
施工成本核算的對象是指在計算工程成本中，確定、歸集和分配產(chǎn)生費用的具體對象，即產(chǎn)生費用承擔(dān)的客體；劃分成本核算對象正確的有（）。