A.庫克
B.勒溫
C.泰勒
D.德魯克
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.正激勵
B.負激勵
C.正反饋
D.負反饋
A.內(nèi)激勵
B.外激勵
C.正激勵
D.負激勵
A.正激勵
B.負激勵
C.內(nèi)激勵
D.外激勵
A.工作周期長，任務(wù)不易明確的項目
B.工作周期長，任務(wù)比較明確的項目
C.工作周期短，任務(wù)很明確的項目
D.工作周期短，任務(wù)不明確的項目
A.正激勵
D.負激勵
C.內(nèi)激勵
D.外激勵
最新試題
利益相關(guān)者評價法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標(biāo)準，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標(biāo)準的各自不同的側(cè)重。
人力資源流程再造參與團隊中的流程主任專門負責(zé)再造人力資源流程，應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任。
一般來說，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務(wù)活動范圍進行的調(diào)整和平衡。
流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程，也涉及具體的組織。
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。
收入-利潤=成本實際上表達了“算了再干”的思想，這種模式在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中起主導(dǎo)作用。
按照經(jīng)濟、有效與可行的原則，在對人力資源規(guī)劃進行評價與控制時，只能對人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點進行評價與控制。
縱向聯(lián)合發(fā)展，利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型，要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。