A.請(qǐng)求將項(xiàng)目轉(zhuǎn)移給另一個(gè)地理區(qū)域的團(tuán)隊(duì)
B.建議取消該項(xiàng)目
C.將該風(fēng)險(xiǎn)添加進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.通知發(fā)起人這兩種風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響都非常低
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.澄清業(yè)務(wù)需求
B.確定頂目溝通渠道
C.審查類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.列出產(chǎn)生主要可交付成果的活動(dòng)
A.將其添加到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度之間的巨大差距很可能會(huì)影響到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效
B.將其添加到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中,因?yàn)檫@個(gè)問題很重要,需要列出
C.不要將其添加到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度通常對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效或項(xiàng)目執(zhí)行影響不大
D.與團(tuán)隊(duì)一起內(nèi)部處理風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度
A.更新變更日志
B.查閱范圍文件
C.查閱相關(guān)方登記冊(cè)
D.更新溝通管理計(jì)劃
A.查看缺陷報(bào)告以確定并解決問題
B.提交變更請(qǐng)求
C.執(zhí)行根本原因分析,以確定糾正措施
D.使用測(cè)試腳本來解決問題
A.審查其他公司類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.為銷售部門開會(huì)討論需求
C.定義項(xiàng)目的主要可交付成果
D.參與制定項(xiàng)目章程
最新試題
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
三重約束三角形包含以下哪些維度()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()