A.強(qiáng)制權(quán)力
B.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力
C.合法權(quán)力
D.專家權(quán)力
E.感召權(quán)力
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A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職務(wù)職權(quán)
D.職能職權(quán)
A.職能部門化
B.產(chǎn)品或服務(wù)部門化
C.地域部門化
D.顧客部門化
E.流程部門化
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集合階段
C.規(guī)范化階段
D.集權(quán)化階段
E.精細(xì)階段
A.防御者型
B.冒險(xiǎn)者型
C.探險(xiǎn)者型
D.分析者型
E.反應(yīng)者型
A.萌芽階段
B.數(shù)量擴(kuò)大階段
C.地區(qū)開拓階段
D.縱向聯(lián)合發(fā)展階段性
E.產(chǎn)品多樣化階段
最新試題
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()
管理學(xué)上的雙子星座是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。