A.確定關(guān)鍵路徑
B.實施溝通管理計劃
C.執(zhí)行假設(shè)情景分析
D.對項目進(jìn)度趕工
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你可能感興趣的試題
A.將該沖突作為一項風(fēng)險納入風(fēng)險管理計劃中
B.更新問題日志并監(jiān)督該沖突的解決方案
C.啟動一個新的范圍定義，并與所有項目相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商
D.將該問題包含在質(zhì)量管理計劃中
A.資源日歷
B.協(xié)商
C.募集
D.技能圖
A.實際成本報告
B.掙值管理（EVM）報告
C.更新的項目甘特圖
D.問題日志
A.在用戶驗收測試期間解決該問題
B.獲得額外的資源專業(yè)知識
C.通知客戶和發(fā)起人
D.與客戶協(xié)商獲得額外的時間
A.更新項目風(fēng)險登記冊并確保項目按計劃進(jìn)行
B.執(zhí)行相關(guān)方分析以獲得對該計劃的共識
C.尋求項目發(fā)起人對批準(zhǔn)項目計劃的支持
D.提出變更請求，更新項目范圍，以滿足相關(guān)方的期望
最新試題
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）