A.生活目標(biāo)
B.生產(chǎn)積極性
C.生產(chǎn)創(chuàng)新性
D.奮斗目標(biāo)
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A.人力資源
B.人力資源管理
C.人事管理
D.人力資源戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
B.細(xì)化計(jì)劃
C.企業(yè)年度計(jì)劃
D.中短期計(jì)劃
A.短期性
B.應(yīng)變性
C.競(jìng)爭(zhēng)性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
A.企業(yè)戰(zhàn)略準(zhǔn)備
B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C.企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)
D.企業(yè)發(fā)展條件
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.戰(zhàn)略管理
D.戰(zhàn)術(shù)管理
最新試題
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括()。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)()來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
投資策略的特點(diǎn)是()。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是()。