A.定義評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)所用的技術(shù)
B.概述戰(zhàn)略、項(xiàng)目群、項(xiàng)目和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的敞口
C.為每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)制定建議的應(yīng)對(duì)措施
D.識(shí)別項(xiàng)目中的每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.一個(gè)項(xiàng)目可以不分成不同的管理階段而進(jìn)行計(jì)劃
B.在同一個(gè)技術(shù)階段中可能有幾個(gè)不同的管理階段
C.幾個(gè)管理階段可以同時(shí)進(jìn)行
D.技術(shù)階段和管理階段總是同時(shí)結(jié)束
A.采取糾正性措施,以控制階段計(jì)劃的偏差
B.為下一階段建議階段容許偏差
C.項(xiàng)目管理委員會(huì)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度
D.分派需要完成的工作
A.一次性提供所有產(chǎn)品狀態(tài)的概要
B.提供配置項(xiàng)之間重新連接的詳細(xì)情況
C.這是項(xiàng)目產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)的創(chuàng)建
D.包含一份導(dǎo)致產(chǎn)品變更的問題或風(fēng)險(xiǎn)分析
A.記錄開始一個(gè)項(xiàng)目的理由
B.僅描述剩余的收益,以及在項(xiàng)目生命周期內(nèi)不能獲得的收益
C.提供測(cè)量已獲得收益的時(shí)間表
D.提供進(jìn)行項(xiàng)目的理由,以記入商業(yè)論證之中
A.項(xiàng)目管理委員會(huì)
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.小組經(jīng)理
D.項(xiàng)目支持
最新試題
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
商業(yè)采購一般的邀請(qǐng)指南包括()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()