A.將他們關(guān)注的問(wèn)題升級(jí)上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
B.立即開(kāi)始項(xiàng)目并簽發(fā)變更請(qǐng)求以調(diào)整項(xiàng)目期望
C.應(yīng)用人際關(guān)系技能,管理他們關(guān)注的問(wèn)題
D.通過(guò)監(jiān)督相關(guān)方的關(guān)系來(lái)控制相關(guān)方的參與
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A.里程碑清單
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.活動(dòng)清單
D.活動(dòng)屬性
A.新的市場(chǎng)法規(guī)很快的獲得批準(zhǔn),這可能需要修訂項(xiàng)目范圍
B.在項(xiàng)目初始階段識(shí)別到設(shè)計(jì)缺陷
C.一名主題專(zhuān)家(SME)離開(kāi)項(xiàng)目,加入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司
D.應(yīng)急儲(chǔ)備已被批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求耗盡
A.要求項(xiàng)目發(fā)起人增加預(yù)算并延長(zhǎng)進(jìn)度計(jì)劃
B.獲得項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn),重新組織團(tuán)隊(duì)
C.減少項(xiàng)目范圍以滿(mǎn)足原始預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃
D.識(shí)別改進(jìn)領(lǐng)域和加強(qiáng)監(jiān)督
A.技術(shù)績(jī)效測(cè)量
B.儲(chǔ)備分析
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.偏差和趨勢(shì)分析
A.審查建議邀請(qǐng)書(shū)(RFP)
B.與該供應(yīng)商談判
C.應(yīng)用工作說(shuō)明書(shū)(SOW)中包含的處罰
D.啟動(dòng)升級(jí)上報(bào)工程
最新試題
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿(mǎn)足的條件是()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶(hù)對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()