A.保證機(jī)制
B.主體內(nèi)容
C.行動方案
D.量化目標(biāo)
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A.兼并組合
B.橫向聯(lián)合
C.縱向聯(lián)合
D.發(fā)散組合
A.提高市場份額
B.增加上市量
C.減少運營成本
D.保持市場定位
A.市場需求戰(zhàn)略
B.內(nèi)部成長戰(zhàn)略
C.緊縮投資戰(zhàn)略
D.外部成長戰(zhàn)略
A.企業(yè)外部因素
B.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
C.企業(yè)內(nèi)部因素
D.企業(yè)外部環(huán)境
A.員工對學(xué)習(xí)不必負(fù)有責(zé)任
B.在工作中而不是在課堂上進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)
C.員工對學(xué)習(xí)負(fù)主要責(zé)任
D.經(jīng)理與員工的關(guān)系對將培訓(xùn)成果換成工作績效起著重要的作用
最新試題
()是制訂企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的前提與依據(jù)。
要區(qū)分培訓(xùn)文化發(fā)展的三個階段,可考察的指標(biāo)有()。
投資緊縮戰(zhàn)略的培訓(xùn)重點包括()。
對信息的掌握并不停留于個人手中,而是要在正規(guī)組織中達(dá)成共識,體現(xiàn)的是組織學(xué)習(xí)力不同于()的一個特征。
企業(yè)人力資源質(zhì)量開發(fā)對于每個員工來說就是()三個方面的綜合開發(fā)。
員工培訓(xùn)開發(fā)實施管理系統(tǒng)包括()等。
培訓(xùn)評估反饋體系是()。
企業(yè)在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織時,應(yīng)當(dāng)達(dá)到的具體要求是()。
實施內(nèi)部成長戰(zhàn)略的企業(yè)的培訓(xùn)重點包括()。
企業(yè)緊縮投資戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑包括()。