A.工作表現(xiàn)
B.工作能力
C.工作業(yè)績(jī)
D.工作態(tài)度
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A.PRI
B.WAI
C.崗位職責(zé)指標(biāo)
D.KPI
A.長(zhǎng)期支付
B.短期支付
C.延期支付
D.早期支付
A.股東價(jià)值
B.利潤(rùn)
C.股東人數(shù)
D.企業(yè)市值
A.利潤(rùn)
B.經(jīng)濟(jì)增加值
C.企業(yè)紅利
D.收益
A.績(jī)效考評(píng)結(jié)果與培訓(xùn)
B.績(jī)效考評(píng)結(jié)果與管理
C.績(jī)效考評(píng)薪酬
D.績(jī)效考評(píng)人員配置
最新試題
關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是()。
考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是()等。
SMART原則包括()。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
在管理上,使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng),而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是()。
績(jī)效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。