A.外部導向型戰(zhàn)略
B.內(nèi)部導向型戰(zhàn)略
C.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略
D.人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略
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A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.營銷戰(zhàn)略
A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.營銷戰(zhàn)略
A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.財務戰(zhàn)略
A.目標性
B.計劃性
C.全局性
D.綱領(lǐng)性
A.目標性
B.計劃性
C.長遠性
D.綱領(lǐng)性
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于()。
目前國外企業(yè)集團管理體制的共同特點包括()。
為了確保企業(yè)集團組織機構(gòu)的有效運行,人力資源部門對各級組織機構(gòu)的工作效率進行評定的具體指標有()。
對于歐美型企業(yè)集團體制,母公司的主要職能有()。
企業(yè)集團人力資本管理的內(nèi)容有()。
與吸引策略相比較,投資策略具有()。
監(jiān)事會的權(quán)力有()。
企業(yè)作為勞動力市場的需求主體,要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標,從()等方面的要求出發(fā),確定一定時期內(nèi)勞動力補充的種類和數(shù)量。
在集團本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團內(nèi)部,集團本部控制事業(yè)部的措施主要有()。
影響企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)變化的因素有()。