A.目標(biāo)性
B.計(jì)劃性
C.長遠(yuǎn)性
D.綱領(lǐng)性
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A.目標(biāo)性
B.計(jì)劃性
C.長遠(yuǎn)性
D.綱領(lǐng)性
A.戰(zhàn)略是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的計(jì)劃和方略
B.戰(zhàn)略是企業(yè)運(yùn)用它所擁有的技術(shù)和資源，在最有利的情況下達(dá)成最大目標(biāo)的科學(xué)與藝術(shù)
C.戰(zhàn)略是企業(yè)基本的長期目標(biāo)及其為達(dá)成目標(biāo)所采取的行動方案與配置所需資源的決策
D.戰(zhàn)略是公司為之奮斗的所有終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物
A.資源基礎(chǔ)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
最新試題
企業(yè)總資本包括（）。
目前國外企業(yè)集團(tuán)管理體制的共同特點(diǎn)包括（）。
監(jiān)事會的權(quán)力有（）。
吸引策略管理模式的特點(diǎn)有（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)，應(yīng)充分體現(xiàn)（）等要素的統(tǒng)一性和綜合性。
常見人力資本戰(zhàn)略實(shí)施模型有（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計(jì)和有效的推行，將直接影響員工的（），而這些又決定著競爭策略的成敗。
從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，企業(yè)職能戰(zhàn)略的構(gòu)成包括（）。
屬于企業(yè)集團(tuán)人力資本范疇的可以有（）。
按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成的多層次企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中，第二層次企業(yè)可以是（）。