A.所有權(quán)
B.經(jīng)營權(quán)
C.轉(zhuǎn)讓權(quán)
D.分配權(quán)
E.繼承權(quán)
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A.全資子公司
B.控股公司
C.參股層和協(xié)作層企業(yè)
D.一級子公司
E.二級子公司
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.松散層
E.協(xié)作層
A.產(chǎn)權(quán)
B.契約
C.行政隸屬關(guān)系
D.聯(lián)營關(guān)系
E.合同關(guān)系
A.信念
B.遠(yuǎn)景
C.任務(wù)
D.目標(biāo)
E.策略
A.凝聚
B.規(guī)范
C.激勵
D.滲透
E.革新
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于（）。
與吸引策略相比較，投資策略具有（）。
人力資本的基本特征包括（）。
企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)控制子公司的形式有（）。
正確處理集團(tuán)利益關(guān)系的原則有（）。
協(xié)作（關(guān)系）企業(yè)受企業(yè)集團(tuán)的制約和控制主要表現(xiàn)為（）。
從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，企業(yè)職能戰(zhàn)略的構(gòu)成包括（）。
企業(yè)在設(shè)立專業(yè)中心或?qū)I(yè)公司時(shí)，需要經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)的有（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)包括（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)，應(yīng)充分體現(xiàn)（）等要素的統(tǒng)一性和綜合性。