A.管理活動(dòng)的協(xié)商性
B.管理體制的創(chuàng)新性
C.管理內(nèi)容的復(fù)雜性
D.管理形式的多樣性
E.利益主體多元性與多層次性
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A.指導(dǎo)公司戰(zhàn)略方向
B.財(cái)務(wù)審核
C.高層管理業(yè)務(wù)執(zhí)行的檢查
D.參與經(jīng)營(yíng)決策
E.對(duì)高層管理人員的監(jiān)督和罷免
A.總經(jīng)理
B.董事會(huì)主席
C.董事長(zhǎng)
D.總裁
E.總經(jīng)理助理
A.所有權(quán)
B.經(jīng)營(yíng)權(quán)
C.轉(zhuǎn)讓權(quán)
D.分配權(quán)
E.繼承權(quán)
A.全資子公司
B.控股公司
C.參股層和協(xié)作層企業(yè)
D.一級(jí)子公司
E.二級(jí)子公司
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.松散層
E.協(xié)作層
最新試題
企業(yè)集團(tuán)的主體可以有（）。
目前國(guó)外企業(yè)集團(tuán)管理體制的共同特點(diǎn)包括（）。
屬于企業(yè)集團(tuán)人力資本范疇的可以有（）。
屬于經(jīng)理班子的選項(xiàng)有（）。
影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的因素有（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)，應(yīng)充分體現(xiàn)（）等要素的統(tǒng)一性和綜合性。
產(chǎn)權(quán)可以被認(rèn)為是（）的總稱。
企業(yè)作為勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求主體，要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，從（）等方面的要求出發(fā)，確定一定時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)力補(bǔ)充的種類和數(shù)量。
企業(yè)總資本包括（）。
有的專家認(rèn)為戰(zhàn)略性人力資源管理是建立在理性選擇和用戶基礎(chǔ)兩種理論基礎(chǔ)上的，他說(shuō)的理性選擇包括（）。