A.學院模式
B.客戶模式
C.矩陣模式
D.企業(yè)辦學模式
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A.學院模式
B.客戶模式
C.矩陣模式
D.企業(yè)辦學模式
A.員工培訓開發(fā)需求分析
B.員工培訓開發(fā)規(guī)劃
C.員工培訓開發(fā)實施管理
D.員工培訓開發(fā)評估反饋
A.首要環(huán)節(jié)
B.關(guān)鍵環(huán)節(jié)
C.重要基礎
D.最后環(huán)節(jié)
A.員工培訓開發(fā)需求分析系統(tǒng)
B.員工培訓開發(fā)規(guī)劃系統(tǒng)
C.員工培訓開發(fā)實施管理系統(tǒng)
D.員工培訓開發(fā)評估反饋系統(tǒng)
A.缺口狀態(tài)
B.狀態(tài)缺口
C.需求狀態(tài)
D.差距狀態(tài)
最新試題
在員工職業(yè)生涯早期的組織管理中,組織對新員工的接納的信號有()。
三種影響培訓設計的培訓轉(zhuǎn)化理論分別是:()。
培訓開發(fā)的需求分析是()。
企業(yè)員工規(guī)劃的設計必須滿足()。
員工培訓開發(fā)系統(tǒng)包括()。
聯(lián)想思維類型有()。
創(chuàng)新能力指在前人發(fā)現(xiàn)或發(fā)明的基礎上,通過自身努力,創(chuàng)造性地提出新的發(fā)現(xiàn)、發(fā)明或改進革新方案的能力。在創(chuàng)新過程、創(chuàng)新活動中主要由()構(gòu)成。
培訓成果轉(zhuǎn)化機制中管理者支持度由低到高排列正確的是()。
VTO三原則是()。
職業(yè)路徑設計的幾種形式包括()。