A.勞動(dòng)者不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的
B.勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)合同關(guān)系，給本單位造成極大損害
C.勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的
D.勞動(dòng)者違反用人單位規(guī)章制度的
E.勞動(dòng)者嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位造成重大損害的
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A.貨幣工資水平不變時(shí)，實(shí)際工資水平可能上升，可能下降
B.實(shí)際工資反映了貨幣工資的實(shí)際購(gòu)買能力
C.物價(jià)水平越高，相同的貨幣工資所代表的實(shí)際工資水平越高
D.企業(yè)在確定工資水平時(shí)，必須了解實(shí)際工資水平的高低
E.貨幣工資水平的上升一定會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給的增加
A.參加晉升競(jìng)賽的候選人之間實(shí)力差別不宜太大
B.員工晉升決策是基于員工間的相對(duì)優(yōu)勢(shì)而非絕對(duì)水平做出的
C.最終獲得晉升者將得到與晉升相關(guān)的大部分報(bào)酬，而失敗者得到少部分
D.組織必須確保晉升決策的基礎(chǔ)是能力和業(yè)績(jī)，而不能是“關(guān)系”或運(yùn)氣
E.參加晉升競(jìng)賽的人數(shù)應(yīng)當(dāng)控制在3人以內(nèi)
A.員工健康體檢與健康增進(jìn)方案
B.員工壓力管理
C.企業(yè)文化建設(shè)
D.員工自身不良情緒管理輔導(dǎo)
E.績(jī)效考核改進(jìn)方案
A.申報(bào)法
B.管理游戲法
C.面談法
D.角色扮演法
E.任務(wù)分析法
A.外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)可以拓展員工的視野
B.外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)有利于開(kāi)發(fā)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)技能
C.外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)可以讓員工了解其他公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況
D.外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)能夠讓員工了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的最新成果
E.外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)可以使理論與實(shí)踐即時(shí)結(jié)合
最新試題
當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級(jí)解決問(wèn)題的速度快和員工的受傷害程度低。
下列關(guān)于工作豐富化的活動(dòng)與核心工作特征之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是（）。
在引進(jìn)外國(guó)人才時(shí)，我國(guó)對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
人身安全、生活穩(wěn)定方面的需要，是馬斯洛需要層次的哪個(gè)層次的需要？（）
下列關(guān)于人力資源管理活動(dòng)的陳述正確的是（）
對(duì)該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí)，可以增加的考核主體包括（）。
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
.下列選項(xiàng)中，屬于績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是（）。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化，減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。