多項選擇題費德勒的權變理論認為，團隊績效的高低取決于領導者與情景因素之間是否搭配，當上下級關系好，工作結構高，職權大的時候將會產生（）。

A.比較高的工作取向
B.比較低的工作取向
C.比較高的關系取向
D.比較低的關系取向
E.一般的關系取向和工作取向


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1.多項選擇題概念型決策風格的特點是（）。

A.決策者具有較高的模糊耐受性
B.決策者傾向于對人和社會的關注
C.決策者在解決問題的時候視角寬闊，喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性
D.決策者具有較低的模糊耐受性
E.決策者傾向于關注任務和技術本身

2.多項選擇題領導行為決策的模型中，社會模型的特點有（）。

A.決策者可以知道所有備選方案
B.對計算復雜性無限制，可以通過計算選擇出最佳備選方案
C.對于概率的計算不存在任何困難性
D.心理對人的決策行為會產生重要影響
E.人們會迫于團體壓力作出非理性的選擇

3.多項選擇題領導行為決策的模型包括（）。

A.組織模型
B.行為模型
C.社會模型
D.有限理性模型
E.經濟理性模型

4.多項選擇題明茨伯格的決策階段主要包括（）。

A.確認階段
B.發(fā)展階段
C.選擇階段
D.智力活動
E.設計活動

5.多項選擇題費德勒認為，情景因素可以分為三個維度，指的是（）。

A.上下級關系
B.工作結構
C.職權
D.工作環(huán)境
E.員工素質