A.審查進度,看是否有壓縮進度的機會
B.讓發(fā)起人考慮這樣情況,并在項目章程中包含更多資金
C.進行備選方案分析并重新審視任務以減少項目成本
D.與關鍵相關方開會,審查項目掙值(EV)并減少項目成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.定期與所有相關方召開面對面會議
B.確保更新和溝通相關方管理計劃
C.只要新的相關方加入項目就安排一次團建活動
D.在下一次團建會上安排相關方正式介紹自己
A.為上一個階段執(zhí)行收尾
B.假設前一個項目即將收尾,繼續(xù)下一個項目
C.拒絕項目,因為它可能會像前一個項目一樣失敗
D.執(zhí)行項目風險分析
A.將該需求添加到范圍說明書
B.同變更控制委員會說明此項需求
C.提交包含新需求的變更請求
D.從需求跟蹤矩陣排除該需求直到口頭批準得到接受
A.將高層級風險添加進工作說明書
B.執(zhí)行整體變更控制
C.同發(fā)起人討論該問題
D.修訂風險管理計劃以涵蓋該風險
A.評估該權變措施對成本和進度的影響
B.實施該權變措施
C.更新績效基準,并實施批準的變更
D.請求變更控制委員會(CCB)批準該權變措施
最新試題
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
項目管理不善時,會經歷哪些階段()
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
項目經理必須同時運用哪兩項技能()
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
要想計算網絡圖起始時間,要遵守網絡圖的兩條規(guī)則是()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
逆推計算即計算網絡圖中每項活動的()