A.決策能力
B.領(lǐng)導(dǎo)能力
C.社交與談判能力
D.良好的社會道德(素質(zhì))
E.業(yè)務(wù)技術(shù)能力
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在建立工程項目分解結(jié)構(gòu)中，識別項目的主要組成部分時應(yīng)從（）和便于項目實施管理方面考慮。
A.A
B.B
C.C
D.D
A.項目的組織結(jié)構(gòu)
B.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議
C.項目管理層的偏好
D.預(yù)期的人員安排
E.組織關(guān)系的影響
A.角色和職責(zé)安排
B.繪制組織關(guān)系圖
C.編制人員配備計劃
D.編制項目組織計劃
A.角色和職責(zé)可以安排給某一人
B.被安排者可以是項目組織的一部分
C.項目團(tuán)隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系
D.角色和職責(zé)可以安排給某一組成員
E.任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動的
A.內(nèi)部招聘
B.選拔
C.逐一試用
D.社會公開招聘
最新試題
易受行政、人際關(guān)系的干擾，來源范圍相對較窄的人員吸納方法是（）。
下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表達(dá)中，正確的是（）。
項目團(tuán)隊狀態(tài)最好的時期是（）階段。
項目組織選擇可能在很多方面受到制約，這種約束就是指限制項目團(tuán)隊選擇的各項因素，制約項目團(tuán)隊組織的因素主要包括（）。
為了做好項目組織計劃工作，首先要（）。
下列獲取人員的活動中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來源范圍較窄的是（）。
對工程項目人力資源管理的一般過程的表述中錯誤的一項是（）。
評價是指對員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度等方面進(jìn)行調(diào)查與評定，團(tuán)隊評價可以采?。ǎ┑确绞?。
選擇項目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn)，對其表述正確的有（）。
項目實施階段與竣工階段的項目經(jīng)理職責(zé)包括（）。