A.編制組織關(guān)系圖
B.編制人員配備計(jì)劃
C.進(jìn)行工作分析
D.進(jìn)行雇員的考核
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你可能感興趣的試題
A.決策
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.溝通
D.談判
A.文本型
B.層級(jí)型
C.矩陣型
D.代理型
A.信息界面、經(jīng)濟(jì)界面、文化界面
B.技術(shù)界面、組織界面、人際關(guān)系界面
C.信息界面、技術(shù)界面、經(jīng)濟(jì)界面
D.經(jīng)濟(jì)界面、文化界面、人際關(guān)系界面
A.管理對(duì)象相對(duì)集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)
B.工程項(xiàng)目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作
C.根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織模式不同而有所不同
D.與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長(zhǎng)短密切相關(guān)
A.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理
C.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策
D.工程人員的確定和任命(權(quán)力)
最新試題
可確保任何一項(xiàng)任務(wù)都只有一個(gè)人負(fù)責(zé)，從而避免混亂的團(tuán)隊(duì)成員角色與責(zé)任描述形式是（）。
評(píng)價(jià)是指對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度等方面進(jìn)行調(diào)查與評(píng)定，團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)可以采?。ǎ┑确绞?。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)要特別注意團(tuán)隊(duì)工作規(guī)則的調(diào)整與完善的發(fā)展階段是（）。
項(xiàng)目經(jīng)理（）能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵(lì)等幾方面。
在建立工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中，識(shí)別項(xiàng)目的主要組成部分時(shí)應(yīng)從（）和便于項(xiàng)目實(shí)施管理方面考慮。
根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最能直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是（）。
項(xiàng)目組織選擇可能在很多方面受到制約，這種約束就是指限制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選擇的各項(xiàng)因素，制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括（）。
制訂工程項(xiàng)目人力資源組織計(jì)劃受到的制約通常不包括（）。
選擇余地大，但是成本高，需要解決的相關(guān)問(wèn)題較多的人員吸納方法是（）。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）。