A.減少員工的工作時間
B.合并或關(guān)閉某些臃腫機構(gòu)
C.提高企業(yè)的資本有機構(gòu)成
D.將符合條件的富余人員調(diào)往空缺崗位
E.制定聘用非全日制臨時用工計劃
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A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)查
B.組織結(jié)構(gòu)分析
C.組織決策分析
D.組織關(guān)系調(diào)查
E.組織關(guān)系分析
A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品的市場占有率
C.消費者結(jié)構(gòu)
D.技術(shù)裝備的先進性
E.生產(chǎn)和銷售狀況
A.馬爾可夫法可以預(yù)測企業(yè)的人力資源需求
B.經(jīng)濟計量模型法是一種轉(zhuǎn)移概率矩陣
C.馬爾可夫法可以預(yù)測企業(yè)的人力資源供給
D.生產(chǎn)模型法是根據(jù)企業(yè)的需求水平和資本總額來進行預(yù)測
E.灰色預(yù)測模型法的本質(zhì)是經(jīng)濟計量模型法
A.符合法律和道德規(guī)范
B.保持合理性和先進性
C.從企業(yè)長遠規(guī)劃出發(fā)
D.注重系統(tǒng)性和配套性
E.滿足企業(yè)的實際需要
A.具體規(guī)定人力資源管理的組織機構(gòu)設(shè)置
B.明確規(guī)定人力資源管理的目標(biāo)、程序和步驟
C.具體說明人力資源管理制度設(shè)計的依據(jù)和基本原理
D.詳細規(guī)定人力資源管理活動的類別、層次和期限
E.詳細規(guī)定人力資源管理活動中員工的權(quán)力和義務(wù)、具體程序和管理辦法
最新試題
簡述制定企業(yè)各類人員規(guī)劃的基本程序。（2008年11月二級真題）
工作縱向擴大化包括（）。
在人力資源管理中，制度化管理的特征包括（）。
人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境包括（）。
工作崗位設(shè)計方法研究具體應(yīng)用的技術(shù)包括哪些分析工具？
德爾菲法所請的專家的來源有（）。
以下屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革征兆的有（）。
影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素包括（）。
實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中，保持職能的活動包括（）。
[綜合分析題]某電子產(chǎn)品公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門人數(shù)見下圖?？偨?jīng)理直接負責(zé)財務(wù)部和辦公室的工作，并直接管理家電、電信及機械控制產(chǎn)品等3個部門的生產(chǎn)工作。下設(shè)副總經(jīng)理2名，其中一名負責(zé)企業(yè)的行政部、人力資源部的工作；另一名負責(zé)研發(fā)部、銷售部以及企業(yè)規(guī)劃部的工作。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，高層管理者日益感到現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)的制約，許多新的問題開始顯露，如：產(chǎn)品無法滿足客戶的需要，產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了下滑趨勢；管理人員人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重；各部門之間，尤其是生產(chǎn)部門與職能部門之間的矛盾與沖突時有發(fā)生。在管理咨詢專家的建議下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定按照事業(yè)部的方式對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和變革，以達到提高管理效率，增強企業(yè)競爭力的目的。（1）請描述原有組織結(jié)構(gòu)的主要問題。（2）該公司組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何進行調(diào)整？（3）促進變革順利實施的措施有哪些？