A.行為性效標(biāo)
B.結(jié)果性效標(biāo)
C.特征性效標(biāo)
D.綜合性效標(biāo)
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A.強(qiáng)制分配法
B.強(qiáng)迫選擇法
C.成對比較法
D.直接指標(biāo)法
A.采用這種方式可以在員工受挫時,減少或消除員工的不良情緒
B.采用這種面談的目的是讓下屬了解上級對其優(yōu)缺點的評價,并就此作出反應(yīng)
C.難以向被考評者立即提出下一步工作改進(jìn)的具體目標(biāo)
D.采用這種面談應(yīng)遵循嚴(yán)格的程序和格式
A.量詞式考評標(biāo)準(zhǔn)
B.等級式考評標(biāo)準(zhǔn)
C.數(shù)量式考評標(biāo)準(zhǔn)
D.描述式考評標(biāo)準(zhǔn)
A.KPI來源于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.KPI更多關(guān)注非財務(wù)指標(biāo)
C.KPI通常自下而上發(fā)揮主動支撐作用
D.KPI與個人績效好壞密切相關(guān)
A.記名
B.公開
C.標(biāo)桿基準(zhǔn)法
D.關(guān)鍵競爭法
最新試題
基于績效考評的培訓(xùn)開發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通常可以采用()。
360度考評方法的優(yōu)點包括()等。
績效考評和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的()
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
績效考評方法對比分析可以從()等方面進(jìn)行
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評價時,應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
下列屬于績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計程序的有()
績效溝通的內(nèi)容包括()。
績效考評指標(biāo)的來源主要包括()。