A.用于招募與甄選
B.用于人員調(diào)配
C.用于人員培訓(xùn)與開發(fā)決策
D.用于確定員工薪酬
E.用于調(diào)整員工薪酬
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A.單項(xiàng)勸導(dǎo)式
B.雙向傾聽式
C.解決問題式
D.問題鋪墊式
E.綜合式
A.溝通時(shí)態(tài)度要坦誠
B.溝通應(yīng)該具體
C.注意傾聽
D.及時(shí)溝通
E.溝通應(yīng)具有建設(shè)性
A.正式績效溝通
B.非正式績效溝通
C.書面報(bào)告
D.定期會(huì)面
E.結(jié)構(gòu)化績效溝通
A.績效改進(jìn)溝通需制定績效改進(jìn)方案
B.知識(shí)能力不足主要溝通培訓(xùn)輔導(dǎo)
C.經(jīng)驗(yàn)不足主要溝通鍛煉機(jī)會(huì)
D.態(tài)度問題需要批評(píng)教育
E.這種溝通需要談過去績效表現(xiàn)
A.指示型輔導(dǎo)
B.方向型輔導(dǎo)
C.結(jié)果型輔導(dǎo)
D.鼓勵(lì)型輔導(dǎo)
E.過程型輔導(dǎo)
最新試題
下列各項(xiàng)中,描述不夠清晰的有()。
績效監(jiān)控的有效性主要取決于()。
屬于審核關(guān)鍵績效指標(biāo)要點(diǎn)的有()
績效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法,主要包括()
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
基于績效考評(píng)的培訓(xùn)開發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。
根據(jù)面談的具體過程及特點(diǎn),可將績效面談分為()。
常見的考評(píng)尺度主要包括()。
基于績效考評(píng)結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在()。