A.通過對員工現(xiàn)時工作行為和表現(xiàn)剖析,說明哪些行為正確有效,哪些錯誤的無效
B.對于改變員工行為和表現(xiàn),效果突出。
C.適用于參與意識不強的下屬。
D.適用于促進員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展。
E.適用于評估績效目標的實現(xiàn)程度
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你可能感興趣的試題
A.人員招募
B.人員調(diào)配
C.人員甄選
D.員工開發(fā)
E.薪酬調(diào)整
A.溝通企業(yè)發(fā)展藍圖
B.提出績效改進目標
C.制定績效改進方案
D.溝通工作重點與關(guān)鍵
E.檢查績效改進效果
A.企業(yè)發(fā)展的藍圖是什么?
B.企業(yè)發(fā)展的目標是什么?
C.企業(yè)對員工的期望是什么?
D.崗位的目標任務(wù)是什么?
E.工作達到的標準是什么?
A.管理者的領(lǐng)導風格
B.管理者的績效輔導水平
C.管理者與下屬績效溝通的有效性
D.績效考評信息的有效性
E.績效指標的有效性最后是績效考評信息的有效性
A.幫助員工拓展目標并提供支持
B.適時給員工肯定或正面反饋
C.為員工尋找學習與發(fā)展的機會
D.對員工的不當行為進行批評
E.為懲罰員工尋找依據(jù)
最新試題
下列各項中,描述不夠清晰的有()。
績效溝通的內(nèi)容包括()。
行為主導型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)()
考評者培訓的時間適合在()。
基于信息化績效考評系統(tǒng)中,績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括()。
績效管理系統(tǒng)的評估方法,主要包括()
KPI的標準水平可作出的區(qū)分是()。
績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括()
管理者在進行績效溝通時需要掌握的技巧包括()。
360度考評方法的優(yōu)點包括()等。