A.資源優(yōu)化配置
B.培養(yǎng)復(fù)合型人才
C.重塑企業(yè)文化
D.建立流程管理信息系統(tǒng)
E.建立有效的組織保障
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A.對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行調(diào)研
B.繪制現(xiàn)有流程，對(duì)流程中的每個(gè)活動(dòng)進(jìn)行描述
C.進(jìn)行概率樹(shù)分析
D.組織小組討論，找出流程中每個(gè)階段存在的問(wèn)題
E.進(jìn)行新一輪的流程分析
A.客戶(hù)聯(lián)絡(luò)中心
B.客戶(hù)資料數(shù)據(jù)庫(kù)
C.客戶(hù)分析子系統(tǒng)
D.決策支持子系統(tǒng)
E.資源優(yōu)化配置系統(tǒng)
A.市場(chǎng)活動(dòng)影響分析
B.客戶(hù)分類(lèi)分析
C.營(yíng)銷(xiāo)方式分析
D.客戶(hù)聯(lián)系時(shí)機(jī)優(yōu)化分析
E.交叉銷(xiāo)售與增量銷(xiāo)售分析
A.品牌推廣
B.品質(zhì)管理
C.品牌組織架構(gòu)與流程
D.品牌定位
E.品牌核心價(jià)值的確定
A.品牌是企業(yè)與消費(fèi)者之間的一份有形契約，是對(duì)消費(fèi)者的一種保證，有品牌與無(wú)品牌的產(chǎn)品相比，消費(fèi)者更多地信賴(lài)有品牌的產(chǎn)品
B.品牌是消費(fèi)者選擇商品的依據(jù)，是消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的積累與運(yùn)用
C.品牌是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的保證，每一個(gè)新產(chǎn)品的推出，都可以借助原品牌增加價(jià)值
D.品牌是規(guī)避單純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的一種手段，因?yàn)橄M(fèi)者愿意為品牌的特有附加價(jià)值，支付一定的費(fèi)用
E.品牌是身份和地位的象征，有利于促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，樹(shù)立企業(yè)形象
最新試題
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)人力資源管理具有的特點(diǎn)包括（）。
門(mén)店的影響力在區(qū)域內(nèi)通常有一個(gè)相對(duì)集中、穩(wěn)定的范圍，一般是以門(mén)店設(shè)定點(diǎn)為圓心，以周?chē)ǎ┚嚯x為半徑劃定的范圍作為該區(qū)域設(shè)定考慮的可輻射市場(chǎng)。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的人力資源管理的目標(biāo)包括（）。
現(xiàn)代企業(yè)的客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)由（）等構(gòu)成。
企業(yè)的個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)包括（）等。
關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同的主要條款得表述不正確的是（）。
要想通過(guò)業(yè)務(wù)流程管理模式取得成功，企業(yè)必須做好（）方面的基礎(chǔ)工作。
和任何一個(gè)企業(yè)一樣，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)具體的人力資源管理包括（）方面的內(nèi)容。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避過(guò)程由（）步驟構(gòu)成。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)外部招聘的程序分為（）等。