單項選擇題以下哪些是項目團(tuán)隊建設(shè)的基本原則（）

A.進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評估
B.確保項目團(tuán)隊每位成員除了向項目經(jīng)理匯報之外同時向職能經(jīng)理匯報
C.盡早進(jìn)行項目團(tuán)隊建設(shè)
D.解決成員間的政治分歧


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1.單項選擇題在以下那種項目組織中項目經(jīng)理將可能對項目資源進(jìn)行最嚴(yán)格的控制（）

A.強(qiáng)矩陣型
B.項目化型
C.項目協(xié)調(diào)者
D.弱矩陣型

2.單項選擇題趨勢分析被用來監(jiān)控（）

A.錯誤原因
B.質(zhì)量管理計劃
C.客戶滿意度
D.技術(shù)、成本和進(jìn)度執(zhí)行情況

3.單項選擇題資源約束項目是指（）

A.職能經(jīng)理不是在項目經(jīng)理要求的時間內(nèi)分配所需的資源數(shù)量
B.該項目必須盡快完成，但所用資源不能超過某一具體范圍
C.在一定時間之內(nèi)完成并盡量少使用資源的項目
D.資源配置有限，不足以完成項目

4.單項選擇題根據(jù)學(xué)習(xí)理論曲線，當(dāng)許多項目重復(fù)出現(xiàn)時（）

A.對操作者訓(xùn)練要求較少的生產(chǎn)設(shè)備降低單位成本
B.隨著生產(chǎn)效率提高單位成本降低
C.隨著生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的增加，單位產(chǎn)品成本以一定方式下降
D.自動化程度越高，培訓(xùn)成本也越高

5.單項選擇題在ACME項目進(jìn)行到第四個月的時候，累積計劃支出是$100，000。實際支出已達(dá)到$120，000。那么這個項目進(jìn)展情況如何？（）

A.超過工期
B.遇到了麻煩，因為已超出了預(yù)算開支
C.將按原預(yù)算完成
D.所給信息量不足以作出判斷