單項(xiàng)選擇題根據(jù)學(xué)習(xí)理論曲線，當(dāng)許多項(xiàng)目重復(fù)出現(xiàn)時(shí)（）

A.對(duì)操作者訓(xùn)練要求較少的生產(chǎn)設(shè)備降低單位成本
B.隨著生產(chǎn)效率提高單位成本降低
C.隨著生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的增加，單位產(chǎn)品成本以一定方式下降
D.自動(dòng)化程度越高，培訓(xùn)成本也越高


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1.單項(xiàng)選擇題在ACME項(xiàng)目進(jìn)行到第四個(gè)月的時(shí)候，累積計(jì)劃支出是$100，000。實(shí)際支出已達(dá)到$120，000。那么這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況如何？（）

A.超過(guò)工期
B.遇到了麻煩，因?yàn)橐殉隽祟A(yù)算開(kāi)支
C.將按原預(yù)算完成
D.所給信息量不足以作出判斷

4.單項(xiàng)選擇題

在回答下面題目時(shí)請(qǐng)運(yùn)用以下信息
BCWS=$2，200（PV）
BCWP=$2，000（EV）
ACWP=$2，500（AC）
BAC=$10，000

根據(jù)凈值分析，文中所述SV值和項(xiàng)目的狀態(tài)是：（）

A.$300，項(xiàng)目進(jìn)度超前
B.+$8，000，項(xiàng)目進(jìn)度按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行
C.+$200，項(xiàng)目進(jìn)度超前
D.-$200，項(xiàng)目進(jìn)度滯后

5.單項(xiàng)選擇題一家咨詢公司主張，由于項(xiàng)目經(jīng)理要求的報(bào)告不包含在原始范圍內(nèi)，所以會(huì)產(chǎn)生額外費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.聯(lián)系發(fā)起人并審查項(xiàng)目范圍、需求文件和項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.接受該主張，然后更新范圍、需求文件和工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.審查采購(gòu)管理計(jì)劃，查閱公司報(bào)告和合同
D.與該咨詢公司開(kāi)會(huì)，協(xié)商需要完成的額外工作，并提出變更請(qǐng)求