A.溝通
B.談判
C.合作
D.組織
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A.設(shè)備監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.設(shè)備監(jiān)理公司經(jīng)理
A.職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.線性職能制
A.職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.線性職能制
A.項(xiàng)目制
B.職能制
C.矩陣制
D.線性職能制
A.分工與合作
B.組織優(yōu)化
C.職責(zé)與權(quán)力一致
D.最佳跨度
最新試題
就項(xiàng)目管理而言,組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)大致可歸納為()。
組織的內(nèi)外部聯(lián)系有()。
設(shè)備工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)的需求可能來源于()。
在設(shè)備工程監(jiān)理企業(yè)和設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中,總監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任包括()。
線性職能制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有()。
項(xiàng)目管理的成敗,在很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的能力。選擇一個稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,就等于項(xiàng)目管理成功了一半。所以團(tuán)隊(duì)建設(shè),首要問題就是對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括()。
設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的依據(jù)之----制約和限制包括()。
在業(yè)主設(shè)備工程項(xiàng)目的各個過程中,物流運(yùn)行的基本準(zhǔn)則是()。
在直線型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,演化出多種組織結(jié)構(gòu)形式,如()。
在進(jìn)行設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主之間的組織協(xié)調(diào)時,總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員應(yīng)()。