A.角色和職責(zé)安排
B.人員配備計(jì)劃
C.組織計(jì)劃的編制
D.創(chuàng)作組織圖表
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A.為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障
B.為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成
C.為了消除和糾正項(xiàng)目工作質(zhì)量方面的問題
D.為了促使成員盡量降低費(fèi)用支出,保證項(xiàng)目盡可能在規(guī)定的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃內(nèi)完成項(xiàng)目工作
A.預(yù)先安排
B.同有關(guān)部門商談
C.公司內(nèi)選拔
D.招聘
A.招聘
B.推薦
C.選拔
D.預(yù)安排
A.融資界面
B.組織界面
C.人際關(guān)系界面
D.技術(shù)界面
A.編制組織關(guān)系圖
B.編制人員配備計(jì)劃
C.進(jìn)行工作分析
D.進(jìn)行雇員的考核
最新試題
項(xiàng)目組織選擇可能在很多方面受到制約,這種約束就是指限制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選擇的各項(xiàng)因素,制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括()。
下列獲取人員的活動(dòng)中,成本低、情況比較了解,但易受行政、人際關(guān)系等干擾,來源范圍較窄的是()。
項(xiàng)目經(jīng)理()能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵(lì)等幾方面。
對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行科學(xué)考核便是需要的方法之一,其主要作用有()。
項(xiàng)目經(jīng)理選擇的原則不包括()。
有關(guān)工程項(xiàng)目人力資源管理的表述中,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)要特別注意團(tuán)隊(duì)工作規(guī)則的調(diào)整與完善的發(fā)展階段是()。
對工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程的表述中錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()。
在建立工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中,識(shí)別項(xiàng)目的主要組成部分時(shí)應(yīng)從()和便于項(xiàng)目實(shí)施管理方面考慮。
有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的作用的表述中,錯(cuò)誤的是()。