【背景材料】某工程項目,業(yè)主通過招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同,包括A,B,C,D,E,F(xiàn),G,H等8項工作,合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同,包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作,合同工期180天。通過相互協(xié)調(diào),編制了如圖4-2所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。
該工程施工過程中發(fā)生了以下事件。
事件一:基礎(chǔ)工程施工時,業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時,使A工作延誤7天。
事件二:B工作施工后進(jìn)行檢查驗收時,發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤,經(jīng)核查,是由于設(shè)計圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理,損失5萬元,且使B工作延誤15天。
事件三:甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5天,窩工損失2萬元。
事件四:乙安裝公司進(jìn)行設(shè)備安裝時,因接線錯誤造成設(shè)備損壞,使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天,損失12萬元。
發(fā)生以上事件后,施工單位均及時向業(yè)主提出了索賠要求。
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估算該項目的固定資產(chǎn)投資額,并編制固定資產(chǎn)投資估算表。
試用0-4評分法計算各功能的權(quán)重(填入表4-34)。
如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖4-3所示,則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路?
試應(yīng)用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。
當(dāng)混凝土澆筑工期為12個月時,現(xiàn)場制作混凝土的數(shù)量最少為多少m3才比購買商品混凝土經(jīng)濟(jì)?
計算各功能的權(quán)重。
如果合同中約定,由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期,每延期1天補(bǔ)償施工單位6000元,由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤,每延誤1天罰款6000元。計算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少?
根據(jù)該工程的具體條件,工程師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同(按付款方式劃分)?為什么?
該工程的實際工期為多少天?可得到的工期補(bǔ)償為多少天?
監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?