A.工程總承包方
B.工程咨詢方
C.施工總承包方
D.業(yè)主方
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.施工安全管理
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.施工成本控制
E.建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
最新試題
設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）。
項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于（）。
在控制項(xiàng)目目標(biāo)措施中，（）是最重要的措施。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃（ProjectPlanning）和項(xiàng)目控制（ProjectControl），以使項(xiàng)目的（）得以實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科，50多年來在不斷發(fā)展，其第二代是（）。
項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過程。
設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，或EPC承包的項(xiàng)目管理屬于（）的項(xiàng)目管理。
業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中，最重要的任務(wù)是（）。
施工和設(shè)計(jì)任務(wù)綜合的承包，或EPC承包的項(xiàng)目管理屬于（）的項(xiàng)目管理。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃（Project Planning）和項(xiàng)目控制（Project Control），以使項(xiàng)目的（）得以實(shí)現(xiàn)。