A.基坑工程
B.立交橋工程
C.樁基工程
D.隧道工程
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A.適應(yīng)變化
B.高效精干
C.持續(xù)創(chuàng)新
D.分層統(tǒng)一
E.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化
A.比較法
B.因素分析法
C.比率法
D.差額計算法
A.以收定支
B.成本核算
C.成本計劃
D.成本控制
A.實用性原則
B.開拓性原則
C.靈活性原則
D.統(tǒng)一性原則
E.堅定性原則
A.找出產(chǎn)生差異的原因
B.提出進一步降低成本的措施和方案
C.按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，探索規(guī)律性
D.對成本計劃的執(zhí)行情況進行正確評價
E.正確計算成本計劃的執(zhí)行結(jié)果，計算產(chǎn)生的差異
最新試題
項目部成本管理控制的基礎(chǔ)之一是（）。
施工項目目標(biāo)成本的分解，一定要方便（），能及時發(fā)覺施工過程中的成本問題，制定整改措施，使施工項目目標(biāo)成本真正成為成本控制的（）文件。
施工項目目標(biāo)成本間接費用分析需建立的基礎(chǔ)資料有（）。
施工項目目標(biāo)成本分解方法可根據(jù)工程性質(zhì)、類別或特點進行，一般可選擇的方法有（）。
施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)之一的（）提供了施工成本實際支付情況，以便通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施加以改進。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個重要內(nèi)容，在施工項目成本管理中，可以運用（）。
項目施工成本目標(biāo)控制是項目部經(jīng)理接受（）委托履約的重要指標(biāo)之一。
工程數(shù)量復(fù)核目的是為了（）。
可以對已經(jīng)發(fā)生的，還可以對尚未發(fā)生或正在進行的經(jīng)濟活動的核算，稱為（）。
技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，降低（）。